以技术创新推动发展，突破门墙柜一体化品类融合的技术难点，是企业在入局新赛道和面对市场变化的先决条件，也是为消费者创造更美好生活方式的重要手段。面对全屋定制向门墙柜一体化的升级，门墙柜企业、木作企业及供应商需要在哪些方面进行突破，才能获得长足的竞争优势？

为此，搜门网结合企业时下的发展所需、品类融合的难点，开辟《专家请回答》栏目，采访行业的技术专家和权威人士，深度剖析门墙柜一体化进程中的技术难点，为企业的发展提供更多值得借鉴的可能。本期采访木文化创意产业国家创新联盟技术专家、科居新材料门业事业部总经理王国松，以下为采访实录：

搜门网：您怎么看待门墙柜一体化？

王国松：门墙柜一体化就是运用不同的材质，将门、护墙板、收纳柜合理的融合到一个空间内，风格统一，达到一体化的视觉效果。一体化的融合形式可以最大化的弥补墙面的空旷感知，使整体空间有更好表现，也在空间塑造上创造了无限的可能，满足了消费人群追求个性、高品质的生活理念。

搜门网：科居在门墙柜一体化的发展上有哪些策略？

王国松：科居的门墙柜一体方针包括单品突击、系统打造、风格一体和智美融合。首先，科居门的物理性能优越，源自航母甲板的理念和木塑的基因和优势，使得科居产品的材性具有胜木之性、原木之美的特点。同时，面对PVC等化工产品涨价带来的影响，科居将在功能外化上和产品线的宽度上做进一步延伸，围绕目前市场前景乐观、需求量大的防水场景（比如地下室等）耐候性要求高的柜体加大开发力度。此外，科居基于技术、墙面结构体系健全的优势，对门、墙柜在结构衔接应用、风格色彩、空间效果一体化方面进行了充分的研发和论证，目前通过在结构设计、场景应用设计、空间美学设计、终端门店验证等方面的努力，取得了一定的经验，并逐步进行落地和升级。

搜门网：要实现门墙柜一体化的打通，企业需要具备什么样的条件？

王国松：要实现门墙柜一体化的打通，对企业的硬件和软件方面都提出了更高的要求。在硬件方面，企业最好是在工厂或车间实现三大单品都有的、单独的、一定规模的建设；在软件方面，企业在客户与订单管理、计划排产与物控管理、产品条码管理、配套与齐单入库等方面都需要进行更好的协调。尤其是在工业4.0时代，个性化定制、柔性化生产是个大趋势，企业之间的竞争进入了数字化时代，科居在硬件上大量购置了多轴机器人等数字化设备，提高成本及效率；在软件上积极推动ERP等数字化建设及精益化生产管理体系，包括与酷家乐、三维家进行深度合作，打造专业团队等，从而实现人机高效协同。

搜门网：在门墙柜一体化的打通中，科居目前还存在着什么样的难点？

王国松：目前在理念认知、人才、技术等方面有了初步的意识，但还处在相对碎片化状态，在高度上、速度上还不理想。希望行业协会能够定期组织游学促进相互之间的经验交流，打破认知边界，少走弯路，提高效率，特别是在产品的标准化、模块化建设，家具行业跨门、墙、柜产品多销售渠道模式下的信息化软件系统的开发与应用方面。

搜门网：面对这些难点，科居是如何应对的？

王国松：从材料到成品、从成品到场景、从场景到标签化、品牌化，科居基于内外部环境及自身优势特点，第一步先实现单品强，再努力做到整体强。围绕木塑门的功能外化及零售市场的拓展正在进行研发，围绕防水柜体正在进行研发探索，通过借鉴和整合成熟企业的先进经验和人才不断匹配相关方面的能力与资源，结合自身特点与优势，站在经营的角度明确方向，把握进度、量力而行。

搜门网：以您的角度来看，在门墙柜一体化进程中，行业还存在着哪些技术痛点？

王国松：主要是综合材料应用，充分利用各种材料的特性特点，扬长避短，互不排斥，以解决尺寸规格需要（如某些特定超长超宽需求）、防水防潮需要、户外耐候性能、热胀冷缩和吸水膨胀变形控制等。常规门柜墙一般各自成为独立的产业，后逐渐一体化转型发展，成为不同规模的企业，门墙柜都有品牌型、制造型、代工型、部品部件型企业，每个企业擅长的领域也各自不同，竞争维度与优势不同。

搜门网：这些技术痛点的解决需要企业或者行业付出哪些努力？

王国松：需要增加产品或材料的应用与工艺处理的跨度。有些甚至可能是跨行跨界，比如家具行业可能要更多地与塑料、五金、玻璃、电子、通讯等行业有关联。科居围绕门墙柜一体化建设的发展蓝图及产业布局的版图已经更加明确和清晰，在资金、技术、人才、设备等方面笃定并坚持，基于木塑的特点及市场发展需求的特点，相信未来3--5年内会迎来新的更大的突破。

面对门墙柜一体化的时代诉求，以技术革新突破发展难点，更好地服务于市场，对企业和行业来说至关重要。11月7-8日，沈阳3D无漆木门生产基地，以“技术进阶论”为主题的第九届中国木门技术大会将如期举行，一展行业创新技术的同时，通过“免漆门墙柜”与“油漆门墙柜”等细分化的专门研讨环节，促进企业之间的深度交流，共同为企业的发展和行业的未来赋能。